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PREPARER LE BACCALAUREAT COMMERCE

6 mars 2012

Présentation des différentes pages (Bac Commerce)

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1 mai 2011

Le seuil de rentabilité

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Savoir utiliser un tableur pour calculer un seuil de rentabilité simple.


Afin de réaliser un seuil de rentabilité à l’aide d’un tableur je vous propose au travers de ce Knol une vidéo présentant la mise en place de la structure. Ainsi en changeant quelques données il est possible de redéfinir le SR et s’entrainer pour l’examen.

Vous pouvez visionner la vidéo directement sur Youtube en cliquant sur la vidéo. Pensez à passer sur la définition la plus élevée HD 720p.

 
Seuil de rentabilité JA

 

Ou si vous préférez sur Youtube :

Calcul du Seuil de rentabilité. JA.

 

Bon courage.

J.A.

17 février 2011

Les incontournables du Bac Pro Commerce

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Une liste de plusieurs notions, calculs inévitables.

Les incontournables du Bac pro commerce

Voici une liste de calculs, de notions absolument incontournables pour appréhender au mieux l’étude de cas.

 Cette liste est non exhaustive et peut-être complétée au besoin.
Si vous doutez, bloquez sur un seul terme c’est qu’il n’est pas appris. Auquel cas : au boulot !!!
 Il est évident que vous devez connaitre tous les calculs de chaque notion !

-          Surface de vente

-          Surface utile

-          Surface accordée

-          Zone de services

-          Zone de repos

-          Zone de caisses

-          COS (Coefficient d’occupation des sols)

-          Longueur (produits, étagère, linéaire…)

-          Largeur (produits, étagère, linéaire…)

-          Profondeur (produits, étagère, linéaire…)

-          Linéaire développé

-          Linéaire au sol

-          Facing (Frontale)

-          Capacité de stockage (deux autres pages : capcité de stockage à l’aide d’un tableur ; capacité de stockage visuelle )

-          Codage des produits

-          Gencod

-          PV TTC ; PV HT ; Coefficient multiplicateur ; TVA ; Marge brute ; Marge nette

-          Taux de marge ; Taux de marque

-          Taux de démarque

-          Démarque promotionnelle

-          Surmarque

-          Gestion des stocks (SI ; SF ; SM…)

-          Valorisation des stocks (CUMP ; PEPS…)

-          Cadencier

-          20/80 ; ABC

-          Coefficient de rotation

-          Durée d’écoulement

-          Evasion commerciale

-          Invasion commerciale

-          Taux d’emprise

-          IRV

-          Marché théorique

-          Rentabilité / Rendement

-          PDP (Profit direct du produit)

-          Normes / certifications

-          Coût et rentabilité d’un publipostage

-          CA moyen régional

-          CA mensuel

-          CA annuel

-          Coefficients saisonniers

-          Indice du mois

-          Taux de transformation

-          Indice de passage

-          Indice d’attention

-          Indice de manipulation

-          Indice d’achat

-          Indice d’attractivité

-          Panier moyen

-          IS à la marge

-          IS au CA

-          IS au volume

-          Tableau de bord (utilité, formes…)

-          CAMV (Coût d’Achat des Marchandises Vendues)

-          Marge brute

-          Marge nette

-          Frais de personnel

-          Ratios (R/H ; R/O)

-          Prix psychologique (pas prix magique)

-          CA prévisionnel (Points extrêmes ; Doubles moyennes ; Moindres carrés) Visitez la page à propos des CA prévisionnels : CA prévisionnel

-         

17 février 2011

Lexique pour le Baccalauréat Commerce

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Afin de revoir quelques notions…

LEXIQUE

 

Attention : le lexique n’est en rien un support qui assure la réussite à l’examen. Il recense de façon non exhaustive quelques mots clés. A vous de rechercher dans vos cours, documents, livres… les significations, situations, compléments.

Il est à noter que certains éléments se retrouvent dans plusieurs catégories (ex. : le plan de magasin est dans la partie marchandisage de séduction mais est aussi utile dans la promotion, dans organisation de l’espace de vente…) même si cela n’est pas indiqué. A vous de retrouver les liens entre chaque partie. Tout est en relation ! Un magasin ne se gère pas par partie mais dans un ensemble en d’actions, d’analyses…

 

 

Organisation de la surface de vente

 

Surface de vente = Surface du PDV – Réserves

Surface de vente utile = Surface de vente – zone de caisse – allées de circulation

Circulation = ensemble des allées (principales, pénétrantes, secondaires, périphériques…) permettant au client de se déplacer de zone en zone.

Zone froide = zone peu fréquentée par la clientèle

Zone chaude = zone très fréquentée par la clientèle

Univers = ensemble de produits de la même famille regroupés

Confort d’achat = qualité des rayons

COS= Nombre de mètres linéaire au sol / surface de vente utile ; plus le résultat est faible plus l’espace alloué à la circulation est important.

Linéaire au sol = longueur du rayon sur 1 seul niveau

Linéaire développé = Linéaire au sol x par le nombre de niveaux

Capacité de stockage = Nombre de produits qu’il est possible de stocker ; Visitez les deux Knol concernant ce thème :

Capacité de stockage avec un tableur

capacité de stockage visuelle

 Marchandisage de séduction  

Son rôle = permettre d’augmenter les ventes tout en rendant agréable l’acte d’achat et les déplacements dans le PDV, favoriser l’achat d’impulsion…

Facteurs d’ambiance = Créer un climat favorable à l’achat

Avec : Le mobilier ; l’éclairage ; la communication visuelle (signalétique) ; le sol ; la décoration ; les odeurs ; le goût/le toucher (marketing sensoriel) ; la climatisation et/ou chauffage ;  la musique ; la façade ; les animations…

Raisons des Facteurs d’ambiance = Rayons moins attractifs ; endroits stratégiques ; attractions ; développement des ventes ; confort d’achat…

Implantations = Verticale ; horizontale dans le rayon ; rayons dans le magasin…

Plan du magasin = Permet la visualisation de l’ensemble des zones, espaces…

Plan du rayon = Stratégie de clarification de l’offre en favorisant un aspect de masse, de valorisation de marque et/ou produit (niveau des yeux…)…

Mise en avant de produits = Technique qui pousse à l’achat d’impulsion.

Saisonnalité = Influe sur la position des produits dans le PDV, dans le rayon.

Action commerciale = S’adapter au calendrier, événements sportifs…

Impératifs commerciaux = Nouveaux produits ; fins de série…

Les allées = Larges (entre 3 et 3.4 mètres) pour bien visualiser les produits en rayon

Univers de consommation = Regroupement de produits complémentaires ou comparables répondant à un même besoin du consommateur. Le tout réalisé avec harmonie.

Présentation verticale = meilleure visualisation des produits (idéale pour un nouveau produit).

Achat d’impulsion = achat non prémédité, qui se réalise sur le moment répondant à un besoin ou un désir tout nouveau et immédiat.

Plan de marchéage ou 4P ou Mix marketing = Produit, Prix, Distribution, Communication. Ces 4 points doivent être cohérents afin d’allonger la durée de vie du produit…

 

La signalétique et l’attractivité du point de vente

 

La signalétique  = une des communications visuelles qui assure le confort d’achat

Son rôle = Repérage aisé, favoriser achat d’impulsion, image de marque du magasin, gain de temps…

Les produits = ils attirent, colorent, décorent, mettent en situation…

ILV = information sur le lieu de vente (visible, lisible, exacte…)

PLV = Publicité sur le lieu de vente (animation, affichage, démonstration, vidéo…)

Attractivité = Moyens, matériels… mis en place pour faire entrer le chaland dans le PDV ou dans le rayon.

Facteurs d’ambiances.

Affichages = Kakémonos ; taps ; affiches ; stop-rayon, cache-palette, présentoir…

Vitrine = Impact visuel, théâtralisation de l’offre, décoration, couleur…

Devanture = Enseigne, éclairage, couleurs…

Assortiment = Visible. Clarté de l’offre

Mobilier = adapté au produit, à l’image du point de vente (video, joues de présentation…)

Facteurs d’ambiance = Adaptés à l’offre

Organisation de la surface de vente = Adaptée là encore au produit et au PDV

Hygiène et Sécurité =  Ranger, nettoyer, vérifier les articles impropres à la vente (DLC, DLUO…)…

Zones = Clairement identifiées par balisage

Balisage = Ensemble des dispositifs de signalisation placés dans le magasin pour alerter ou informer le client.

Ambiance = esprit, reflet d’une image agréable, serviable…

Espace caisse = dégagé, rangé…

Vente visuelle = Méthode de vente dans laquelle l’intervention du vendeur est facultative.

Informations obligatoires = Désignation complète du produit, Origine du produit, Calibre.

 

 Action promotionnelle


Action promotionnelle = la promotion des ventes et l’ensemble des actions utilisées par une entreprise, ayant pour but de développer les ventes, influencer le comportement des clients en contrepartie d’un bien matériel immédiat ; donnant ainsi un avantage tant au vendeur qu’à l’acheteur.

Etapes = Description d’une situation ; Analyse du problème ; Détermination des objectifs de l’action ; Recherche du gain-consommateur ; Choix des techniques à utiliser ; Analyse de la concurrence ; Choix du/des supports ; Elaboration des temps forts de la campagne ; Action ; Evaluation ; Contrôles.

Les raisons = Nouveau pdt ; Faire connaître un produit ; Doper des ventes ; Fidéliser ; Etre référencé ; Ecouler des stocks… = Résumées en termes de Cognitifs ; affectifs ; conatifs.

Evénement déclencheur = Fait marquant exploité par un point de vente pour réaliser une action promotionnelle.

Techniques promotionnelles = Echantillonnage ; Px de lancement ; Démonstration ; Catalogue ; Prospectus ; Jeux ; Concours ; Couponnage ; Cartes de fidélité ; Remises ; Ventes par lot ; Ventes jumelées, Primes ; Essais ; ODR…

Types de promotion = Promotion par les prix ; Promotion par les primes ; Promotion par les jeux

Contrôle Qualitatif = Satisfaction, intérêt…

Contrôle Quantitatif = CA ; Taux de remontée ; rentabilité…

Contrôle visuel = Permet d’agir immédiatement.

Tx de remonté = Il s’agit du nombre de participant. (Client spécialement venus pour l’action, nombre de bulletins renvoyés pour une action…)

Rentabilité = Détermination de l’intérêt financier de l’action…

Seuil de rentabilité = Point en valeur à partir du quel on entre en phase de gain.

Point mort = Date à partir de laquelle on entre en phase de gain.

Panier moyen = Moyenne des achats réalisés par un client.

Réglementation = Réduction des prix (Loi Galland du 01/07/1996) et double marquage ; coupons (mentions obligatoires) ; ventes jumelées (possibilité d’achat à l’unité et px du lot moins cher que séparément) ; primes (ordonnance du 1er décembre 1986 article 29) ; échantillons (mentions obligatoires) ; jeux et loteries (ordonnance du 01/12/1986) ; concours (preuve d’achat obligatoire)

Coopération commerciale = Entente entre fournisseur et distributeur afin de développer leur productivité commerciale à des conditions avantageuses. (Attention : interdiction d’exercer des pratiques anticoncurrentielles)

 

Informer la clientèle

 

Objectifs = Prospecter, Vendre, Fidéliser…

Normes et labels = Ensemble de critères permettant d’assurer de la qualité d’un produit.

Pancartes = propres au produit, de circulation

Animations = Bandes annonces, annonces micro, démonstration…

ILV = Information sur le lieu de vente…

Publicité mensongère = Interdite et sanctionnée

Publicité médias = TV, Presse (nationale, régionale, spécialisée…), radio, affichage, cinéma, Internet…

Etapes d’une campagne publicitaire = Objectifs ; cibles ; budget ; stratégie ; médias/supports ; plan média ; analyse des résultats

Types de publicités = de marque (ex. Sony) ; institutionnelle (pour valoriser un ensemble d’actions et produits de l’entreprise (ex. Rhône Poulenc) ; collective (ex. les produits laitiers) ; d’intérêt général (ex. prévention routière) ; comparative (comparer les caractéristiques d’un produit (réglementée) ; infomercial (type reportage)

CSA = Conseil supérieur de l’audiovisuel ; régulateur des temps de pub, de coupures…

Annonceur = celui qui émet le message

Agences de publicité = Créent les messages et exécutent la campagne

Médias = véhiculent les messages

Hors médias = Sponsorat (apport public d’un soutien à une manifestation sportive par exemple) ; Mécénat (implication dans la vie économique et sociale pour manifester sa dimension citoyenne, ex. dans l’art, la culture, causes humanitaires, environnement…) ; relations publiques (politique de communication et d’information avec différents secteurs de l’opinion publique) ; publipostage ; prospectus (marketing direct) ; affichage magasin.

Publipostage = Message écrit et personnalisé basé sur une base de données (fichier client)

Publipostage = Coût = création (lettre+coupon-réponse+doc+enveloppe) + envoi (affranchissement et mise sous enveloppe) + offres commerciales (remises, cadeaux…)

Prospectus = ISA (Imprimé sans adresse)

Annonce micro = annonce réalisée avant et pendant la réalisation de la promotion.

Annonce radio = annonce diffusée sur une radio et donc qui engage un coût.

Télé prospection (phoning) = Utilisation du téléphone dans un but d’information de la clientèle, de vente…

Le Bus-Mailing = Plusieurs annonceurs se regroupent pour effectuer un envoi commun.

Le fax-mailing = Utilisation du Fax (essentiellement réalisé par les professionnels pour les professionnels)

L’e-mailing = Envoi de courrier personnalisé via Internet.

Le SMS = Envoi de messages commerciaux et publicitaires sur téléphone portable.

 Mercatique directe

Mercatique directe= ensemble d’actions qui visent à personnaliser les contacts entre l’entreprise et le client. Elle implique une action rapide du client et favorise une évaluation efficace du taux de retour.

Avantages = meilleur ciblage ; complète la force de vente ; renforce une campagne ; contact direct et personnalisé ; résultats rapides et quantifiables ; permet la conquête et/ou fidélisation de clients.

Techniques = Publipostage ; téléachat ; télévente ; minitel ; Internet ; coupon presse ; asile colis…

La base de la mercatique directe = le fichier clients qui doit être déclaré à la CNIL (Commission Nationale Informatique et Libertés) et mis à jour en permanence (TIC)

 

Animation


 Pensez à visiter le Knol à propos de l’épreuve E2 :

Planification = Organisation dans le temps afin de se fixer des objectifs intermédiaires.

Animation = Evénement commercial ayant pour objectif de mettre de la vie dans le point de vente, d’augmenter les ventes, d’attirer plus de clientèle…

Types d’événements = Calendaires (qui suivent le calendrier (paques, noël, halloween…)) ; sociétaux (Coupe du monde…) ; mini-saisonnalité (jour de paie, heure du déjeuner…)

Indices de saisonnalité = Sur une base 100 (qui représente une moyenne des indices) ; CA moyen = CA de l’année/12 ; Formule de l’indice de saisonnalité = (Ca du mois/CA moyen) x 100

Cœfficients saisonniers = Sur une base 1 (qui représente la moyenne des coefficients) ; Formule du coefficient saisonnier = CA du mois / CA moyen

Types d’actions = Baisses des prix ponctuelles ; avantages particuliers ; création d’événements (anniversaires…)

Intérêt de ces calculs = Placer l’animation lors d’un « creux » des ventes.

Organisation = Quand ; Quoi (quel produit) ; Combien (à quel prix, moyen financier) ; Pourquoi (Dynamiser les ventes, objectif publicitaire…) ; Qui (initiateur (fournisseur, PDV, Fabricant…) + moyens humains) ; Comment (moyens matériels, moyens de communication…)

Techniques d’animation = Démonstration ; Distribution (échantillons…) ; Ventes flash ; PLV multimédia ; Jeux ; Dégustation…

Argumentaire de vente = Elément indispensable afin de connaître à fond le produit présenté. Il reprend les caractéristiques du produit, les mobiles d’achats liés, les avantages et enfin des preuves en rapport avec ces avantages (CAP).

Théâtralisation = Action de mettre en scène des produits.

Evaluation = Bilan quantitatif (CA animation = CA – démarque promotionnelle – démarque produit, CA et marges hors animation, CA après animation…) ; Bilan qualitatif (Intérêt de l’animation, théâtralisation, confort lié à l’animation…)

Compte rendu d’animation = Listage des points faibles et forts ; des points à améliorer…

17 février 2011

La capacité de stockage de façon visuelle (pas de calculs compliqués)

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Comment mieux comprendre la notion de capacité de stockage.


Petite vidéo très visuelle qui permet mieux comprendre ce que l’on fait.

Désolé pour le curseur en larme… Les enfants ont joué avec le PC ;)

De plus, le micro était un peu trop près de la bouche :(     J.A.


Pensez à passer la vidéo en 720p (format HD).

 


capacite de stockage visuelle

 

Ou si vous préférez Youtube :


La capcité de stockage de façon plus visuelle


Vous pouvez également visiter la page sur la capacité de stockage avec un tableur :

La capacité de stockage avec un tableur

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17 février 2011

Capacité de stockage pour le bac commerce (avec un tableur)

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Une vidéo qui permet de calculer une capacité de stockage avec un tableur.


Les élèves peuvent vérifier leurs exercices, mais surtout en créer pour les révisions.


Les enseignants pourront s’en servir pour créer des exercices et devoirs sur table.

 

Dans tous les cas, mettre en place ce qui est proposé permet de mieux appréhender le cours sur la capacité de stockage.

Bon courage.


Je vous invite à choisir 720p pour la qualité, voire le passer en plein écran.

 


capacite de stockage

 

ou si vous préférez Youtube :

Calcul de la capacité de stockage partie 1


Calcul de capacité de stockage partie 2


Pensez à visiter la page à propos de la capacité de stockage mais de façon plus visuelle :

 
capacite de stockage visuelle

 

10 janvier 2011

EP11 au bac commerce (ancien E2)

 

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Bac commerce, ep11, épreuve professionnelle, E11, oral, dossier…

 

Afin de fournir un travail personnalisé et de qualité voici un diaporama (tiré d’une animation flash qui dispose de bien plus d’options de navigation) qui présente comment monter son dossier EP11 (ancien E2) et le diaporama pour la soutenance à l’oral.

Pensez à passer l’affichage en 480p et même à lire la vidéo sur youtube en cliquant sur la vidéo ci-dessous.

 
Ep11 au bac commerce J.A.

 

Ou si vous préférez Youtube :

Ep11 au bac commerce en deux ans J.A. 

Pensez à mettre sur pause pour prendre le temps de lire.

 

 

4 novembre 2010

Calcul de chiffre d’affaires pour le Bac Commerce

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A l'aide d'un tableur, réaliser ou contrôler un CA prévisionnel.

 

Du fait de la publication du support sur Youtube, les 3 parties principales sont divisées elles aussi en plusieurs sous parties.

La partie 1 : Le CA par la méthode des  points extrêmes.

La partie 2 : Le CA par la méthode des doubles moyennes.

La partie 3 : Le CA par la méthode des moindres carrés.



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Passer les vidéos en 720p et en plein écran pour une meilleure utilisation.

Les points extrêmes


CA Prev Points Extremes Partie 1 JA

Ou si vous appréciez plus youtube :

CA points extremes partie 1 JA

 


CA Prev Points Extremes Partie 2 JA

Ou si vous appréciez plus youtube :

CA points extrêmes partie 2 JA

 

Les doubles moyennes

 



CA Prev Doubles Moyennes Partie 1 JA

Ou si vous appréciez plus youtube :

CA doubles moyennes partie 1 JA

 

 

 Pensez à modifier la résolution en 720 ou 1080...
CA Prev Doubles Moyennes Partie 2 JA

Ou si vous appréciez plus youtube :

CA doubles moyennes partie 2 JA

 

 


CA Prev Doubles Moyennes Partie 3 JA

Ou si vous appréciez plus youtube :

CA doubles moyennes partie 3 JA

 

 

 

Les moindres carrés

 

 


CA Prev Moindres Carres Partie 1 JA

Ou si vous appréciez plus youtube :

CA moindres carrés partie 1 JA

 

 

 
CA Prev Moindres Carres Partie 2 JA

 

Ou si vous appréciez plus youtube :

CA moindres carrées partie 2 JA

 

 

3 novembre 2010

Le prix psychologique à l’aide d’un tableur en bac commerce


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Utiliser un tableur pour vérifier, comprendre les calculs du prix psychologique.

 

Vidéo en deux parties (youtube limitant à 10 minutes environ les vidéos). La première partie concerne l’utilisation du tableur, la deuxième explique comment faire le graphique.

Passer les vidéos en HQ et en plein écran pour une meilleure utilisation (icone en bas à droite de la vidéo).


Prix psycho partie 1 JA

Ou si vous appréciez plus youtube :

Calcul du prix psychologique partie 1 JA

 

 


Prix psycho partie 2 JA

Ou si vous appréciez plus youtube :

Calcul du prix psychologique partie 2 JA

 

 


22 septembre 2009

Circuits de distribution ; fonctions de gros et de détail


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Rappel ou découverte de notions incontournables


Circuits de distribution ; fonctions de gros et de détail

 

La politique de distribution n’est souvent envisagée que du côté du revendeur mais elle joue évidement un rôle incontournable lorsque l’on achète dans le but de revendre. C’est pourquoi elle peut-être abordée en se concentrant sur l’approvisionnement aussi.

 

Dans ce nouveau knol de google je vais essayer d’aborder de la façon la plus simple mais aussi la plus claire les différents aspects de l’approvisionnement et/ou de la distribution.

 

1°) Mais qu’est-ce que distribuer ou s’approvisionner ?

 

L’approvisionnement.

La base de tout commerce est de vendre. Il se peut que se soit la vente de services mais aussi de produits. Le baccalauréat commerce semble plus concentré sur la vente de produits. Le service n’est pas négligé ou ignoré mais il ne fait pas parti intégrante de la formation, pour cela il existe le baccalauréat services.

L’approvisionnement se doit de respecter la réglementation en vigueur ; les règles de sécurité et d’hygiène, des consignes de travail données, et enfin de la politique commerciale (4P) de l’enseigne.

Toute erreur effectuée à ce niveau entraînerait une cascade de soucis, pertes pour le point de vente.

Le fait que de s’approvisionner signifie qu’il faut « trouver » des fournisseurs en adéquation avec la politique commerciale (prix, qualité, image de marque, circuit de distribution, communication…) de l’entreprise mais aussi de savoir analyser les informations transmises par ses fournisseurs (délais, règlements…). Le tout afin de bien appliquer les procédures d’approvisionnement. Pour être en permanence calé sur l’actualité il faut réussir à être rigoureux face aux mises à jour des fichiers fournisseurs mais aussi clients.

De plus en plus d’enseignes utilisent l’EDI afin d’optimiser les échanges avec les fournisseurs, le siège ou la centrale d’achat. Il s’agit donc de bien maîtriser les modes d’approvisionnement et les choix des fournisseurs.

 

La distribution

La distribution consiste à déplacer un produit de son lieu de fabrication à son lieu d’utilisation finale. Le parcours du produit dans son ensemble est complexe et nécessite plusieurs intervenants en général. La multitude d’opérations et le nombre d’intervenants sont « résumés » en circuits de distribution.


2°) Circuits, canaux…

Quelques termes incontournables


Circuit :

C’est l’ensemble des canaux de distribution empruntés par le produit pour aller du producteur au consommateur.


Canal :

C’est l’ensemble des intérimaires ayant la même spécialisation, ils distribuent les mêmes familles de produits.

Un canal se caractérise par sa longueur (combien d’intervenants interviennent ?).

 

Les canaux peuvent être plus ou moins longs :


Canal direct:

 

Producteur…………………………..Consommateur

Exemple :

Vente par correspondance et à distance

Vente dans les pépinières, vergers…
 

Canal court :

 

Producteur ………..Détaillant………Consommateur


 Canal long :

 

Producteur ………..Grossiste…..…..Détaillant………Consommateur


Canal long associé :

 

Producteur…….…..Chaînes volontaires………Consommateur

Producteur……..
Groupements d’achats de détaillants ……..Consommateur


Producteur…….…..Réseau franchisé………..Consommateur

  

 Canal intégré :

 
Producteur ……..
Centrale d’achats + réseau grandes distributions ….…Consommateur

 

3°) Fonctions de gros et de détails.

Chacun des intervenants a un rôle à jouer, on appelle cela les fonctions

 

  • Les fonctions traditionnelles de distribution (fonction matérielle) :
    • L’achat au producteur ;
    • Le transport et la manutention (pour que le produit soit chez le consommateur final il doit être acheminé) ;
    • Le fractionnement des quantités (la marchandise est produite en milliers, millions d’articles, il faut les fractionner en plus petites quantités afin d’être distribuées aux détaillants et consommateurs finaux) ;
    • La mise en rayon des produits dans des points de vente ;
    • Les stockages des produits (réserves, espaces de stockages…) ;
    • Le financement des stocks (charges fixes et variables , valorisations des stocks…) et l’hygiène et la sécurité des espaces, locaux, humains… ;
    • Les tâches administratives commerciales (la facturation, le contrôle de livraison).

 

  • La fonction de gros :

Le commerce de gros a pour objectifs principaux d’acheter en très grosses quantités des artciles et de négocier les prix vers le bas du fait du grand nombre commandé. Mais aussi de stocker et fragmenter ces énormes quantités en plus petites afin de les distribuer aux revendeurs.


  • La fonction de détail :

Le commerce de détail (détaillant) achète  en grandes quantités les articles destinés à répondre aux besoins des consommateurs, puis les revend à l’unité.

 


 

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